7月26日上午，后勤集团党委巡察整改专题工作会在长安校区数学学院会议室召开。后勤集团总经理贾腊江，集团副总经理雷鹏、李晓峰、赵会武，各中心主任参加了会议。会议由后勤集团党委书记宁岗主持。

会上，宁岗对目前集团整改工作进展情况进行了通报，对“巡察期间第二巡察组移交后勤集团问题的整改台账”“第二巡察组关于巡察后勤集团党委反馈意见问题的整改台账”“后勤集团十大整改专项行动台账”涉及各单位的工作任务进行了逐项安排，并提出三点整改工作要求。各单位一是要坚持问题导向、目标导向，对照任务清单，从严从快进行整改落实，确保9月底前完成80%的问题整改；二是直击问题本质，逐项形成治理的长效机制，最迟于8月底交至集团办公室汇总；三是领导班子成员坚持以身作则、一抓到底，主动认领任务，追踪督办落实整改。

会上，根据巡察工作要求，成立后勤集团党委巡察整改工作领导小组。党政负责人落实第一责任人责任，分管领导落实主体责任，各中心（部门）主要负责同志落实直接责任。领导小组下设办公室，办公室设在后勤集团办公室，负责巡察整改日常组织协调工作，确保巡察整改工作有序推进，高质量完成各项整改任务。

会议交流环节，各中心主任围绕对巡察整改工作的认识、整改工作计划、整改责任落实等方面作了交流发言。

贾腊江在总结讲话中强调，各中心要坚持把巡察整改作为当前重大政治任务来抓，确保整改要求落地落实。一是要严格对照巡察发现的10个方面31项问题和4个方面12项工作意见，聚焦后勤工作显象，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，齐心协力解决问题、落实整改任务；二是要围绕任务清单、责任清单制定切实管用的整改措施，建立健全整改台帐，使整改任务、整改责任、整改时限、整改目标具体化，使整改措施可检验、可考核。三是要分类推进整改，立行立改的，明确时限和要求，按期整改到位；需要长期整改的，要紧盯不放，明确阶段性目标，持续推进。四是要着力从体制机制上补短板、强弱项、堵漏洞，形成整改工作的长效机制，系统规划、科学管理、凝心聚力、攻坚克难，努力实现“四个后勤”建设目标。

会场